Odpověď na otázku "Existuje nějaký software na řízení TPM ve výrobní firmě?", tak, jak byla položena, zní nikoli.
Metoda TPM je značně široká, obsahuje 6 částí :
1) Samostatnou údržbu zaměřenou na rozvoj operátorů.
2) Plánovanou údržbu zaměřenou na profesionální údržbáře.
3) Hladkou přejímku zaměřenou na nové stroje a zařízení.
4) Trénink zaměřený na vytváření tréninkového systému.
5) Zvyšování využití strojů využívající ostatní metody průmyslového inženýrství na omezování ztrát času strojů.
6) Technické zlepšování strojů zaměřené na určitou třídu změn v provedení strojů s efektem omezování ztrát času.
Rozsah TPM je značný, výchozí situace jednotlivých firem je velmi rozmanitá, takže najít nějaký naprogramovaný postup pro zavedení TPM považuji za neperspektivní aktivitu. Doporučuji spíše se s metodou TPM podrobně seznámit a tím dosáhnout dvou cílů:
a) bez podrobné znalosti TPM má snaha o její zavedení chabou naději na úspěch. Nutnosti podrobně se s ní seznámit a získat potřebné zkušenosti se nelze vyhnout.
b) poté, co se s TPM podrobně seznámíte, poznáte, že snaha nahrazovat znalosti a zkušenosti programem není v oblasti zavádění TPM právě nejlepší nápad.
Pokud jste ovšem myslel svoji otázku v tom smyslu, zda existuje program podporující Plánovanou údržbu TPM, pak odpověď zní ano. Na trhu je k dispozici několik desítek programů od těch, které jsou zaměřeny čistě na podporu údržby, až po řešení integrovaná do ERP systémů. V žádném případě by ovšem pořízení si takového programu nemělo být Vaším prvním krokem v oblasti TPM. Tímto postupem nelze ani TPM, ba ani Plánovanou údržbu TPM, zavést.