118005
Projektové řízení
Potřebujete zavádět důležité, rozsáhlé, dlouhodobé, vnitřně podmíněné a strukturované změny ve vašem podnikovém prostředí, nebo takovéto změny se často zpožďují a nejste spokojeni s úrovní jejich řízení?
Vyrábíte zakázkovým způsobem, vaše zakázky jsou složitě strukturované a mají dlouhou průběžnou dobu?
V této situaci úspěšné firmy sahají k univerzálnímu nástroji : Projektovému řízení.
Projektové řízení je založeno na principech :
-
projekty řídíme a provádíme projektovými týmy pod vedením vedoucího projektu
-
jasná pravidla stimulují žádoucí chování týmu i podnikového okolí, jsou vyjasněny priority a sdílení zdrojů mezi projekty a podnikem.
-
nástroje projektového řízení nám umožní velmi dobře předvídat konflikty v čase a ve zdrojích projektu a díky tomu napomohou řešení vyvstalých problémů.
Výsledek zavedení projektového řízení :
Cíle projektů jsou plněny včas a s vynaložením minimálních zdrojů. Směřování projektu ke splnění cílů je transparentní, řízení běhu projektu není přespříliš pracné. Důsledky konfliktů ve zdrojích projektu jsou omezeny. Úsilí pracovníků a týmů věnované plnění projektových úklů je racionálně využíváno.
14.12.2006 14:14:40 | přečteno 4990x | Jezek
