Získejte trenéry kontinuálního zlepšování!
Dnes není doba na dlouhé přemýšlení. Jestliže chcete na trhu setrvat a být úspěšnější než vaše konkurence, musíte se začít zabývat detailně úsporami ve vašich procesech. I firmy, pro které bylo kontinuální zlepšování třešničkou na dortu se k této metodě obracejí jako ke spolehlivému zdroji úspor, které vznikají odstraněním plýtvání. Plýtvání není jev jednorázový, který odstraníte jednou akcí či investicí. Plýtvání je věc notorická a dlouhodobá. Plýtvání v procesech najdete vždy a všude. Důležité je vědět, jak plýtvání odhalit a jak mu čelit.
Účinným nástrojem na vyhledávání a odstraňování plýtvání je kontinuální zlepšování. Tedy cílené zabývání se procesy, jejich detailní analýzou, identifikací problémů a odstraňováním problematických míst. Co vám zaručí, že budete ve svém konání úspěšní? Jedině dlouhodobá práce s vašimi pracovníky, měření konkrétních parametrů a zavádění metod průmyslového inženýrství. Metody průmyslového inženýrství jako TPM, Kanban, Týmová práce, Pět S, …jsou již v průmyslových podnicích notoricky známé. Proč ale nejsou všude funkčně zavedeny a výsledky z této práce nepřinášejí viditelné a rychlé výsledky? Ve své praxi často vidíme, že je to proto, že pro zavádění nejsou používány a důsledně dodržovány jednoduché a praxí ověřené metodiky a ve firmách není nikdo, kdo by tuto práci zajistil.
Jak zavést a především udržet kontinuální zlepšování ve vašem podniku? Existují tři možnosti:
- Celé kontinuální zlepšování vám zajistí externí firma.
- Kontinuální zlepšování povede váš člověk, na dílčí práce si najmete externisty.
- Najmete či vyškolíte vlastní lidi a založíte svůj útvar kontinuálního zlepšování.
Která varianta je pro vás nejlepší? Záleží na velikosti vašeho podniku, finančních možnostech, charakteru procesů, a objemu úspor z odstranění plýtvání.
Jak se tedy rozhodnout a jak při jednotlivých variantách postupovat?
Jednoduchým auditem vašeho výrobního provozu jsme schopni odhalit vaše hlavní zdroje plýtvání, doporučit metody a způsob jejich zavádění.
Je zjevné, že dlouholetí pracovníci firmy mohou být zatíženi provozní slepotou. Není nic horšího, než se nechat „okouzlit“ jedním problémem a přestat řešit výrobní provoz jako celek. Při výběru vhodných lidí je třeba si ujasnit jaký osobnostní profil je pro našeho průmyslového inženýra vhodný a takové lidi potom hledat. Obecně se dá říci, že vhodným kandidátem pro tuto práci je člověk se smyslem pro detail, orientovaný na výsledky a fakta, precizní, přesný, inovativní, který se nebojí dělat nepopulární opatření.
Všeobecně lze doporučit vybírat nové průmyslové inženýry z řad čerstvých absolventů vysokých škol, kteří jsou schopni se rychle učit, mají komunikační dovednosti a jsou důslední a pečliví. Takové lidi je poměrně snadné a rychlé zaškolit a jejich personální náklady pro firmu jsou výrazně nižší i po investici do školení než náklady na seniorní pracovníky, u nichž je míra přijetí informací ze školení a schopnost jejich zavádění do praxe mnohdy nižší než u jejich kolegů bez dlouholeté praxe.
Naše firma PRODUKTIVITA.CZ zajišťuje komplexní školicí program tzv „školu průmyslových inženýrů“. Součástí programu je vyhodnocení osobnostního profilu pracovníka a jejich všestranné vyškolení v metodách průmyslového inženýrství. Jde o velmi detailní školení o metodách průmyslového inženýrství, kde pracovník získá všechny potřebné teoretické znalosti. Dále velmi rozsáhlý praktický trénink přímo ve vašem provozu. Jednotlivé metody budou aplikovány na konkrétní problémy ve vaší firmě. Formou projektů budou pak za dohledu trenéra metody zaváděny.
Pro vás to znamená dvojí přínos. Získáváte vytrénované a kompetentní pracovníky a přímo zavedené zlepšení ve vašem provozu. Zpracované případové studie budou nástrojem budoucího vzdělávání ve vašem podniku a zdrojem knot-how vašich průmyslových inženýrů. Největší hodnotou pro každý podnik je kvalitní metodika pro zavádění jednotlivých metod a lidé, kteří dokáží metodiku použít. Absolvováním školy průmyslových inženýrů získáváte obojí. Získané dovednosti je vhodné dlouhodobě udržovat a rozvíjet. Pro to je vhodný koučink vybraných pracovníků.
Máte-li pocit, že pro váš podnik je vhodné zajistit si vlastní útvar kontinuálního zlepšování, kontaktujte nás a my vás blíže seznámíme s naším programem.
Eva Nováková
