Dies sind Symptome für eine Situation, in der erfolgreiche Firmen zu einem Universalinstrument greifen: zur Projektsteuerung.

Die Projektsteuerung basiert auf folgenden Prinzipien:

• Projekte werden durch Projektteams unter der Leitung des Projektleiters gesteuert und realisiert
• eindeutige Regeln stimulieren das erwünschte Verhalten des Teams und des Unternehmensumfelds, geklärt sind Prioritäten der Teilung von Quellen zwischen den Projekten und dem Unternehmen
• Instrumente der Projektsteuerung ermöglichen uns, rechtzeitig Konflikte in den Projektquellen vorauszusehen, sie sind in der Lage zu helfen, aber die entstandenen Probleme können sie jedoch nicht für das Projektteam lösen

Ergebnis der Einführung der Projektsteuerung: Projektziele werden termingerecht und mit minimalem Aufwand erfüllt.