Trvalé zlepšování procesů
21.12.2019

Jste nespokojeni s výrobními, řídícími, informačními nebo rozhodovacími procesy? Vidíte v nich prvky plýtvání časem, lidmi a jinými zdroji? Chcete zlepšit vaše procesy co nejrychleji a nejlevněji mobilizováním vnitřních zdrojů podniku? Je zlepšování procesů ve firmě nesystematické, jako celek málo výkonné, nedává záruky na úspěch v konkurenčním boji?
Toto je výchozí situace pro zavádění metody Zlepšování procesů!
Principy metody:
- každý podnik, který chce v konkurenčním boji obstát, musí mít dva produkty :
- výrobky a služby vyráběné technologiemi a uplatňované na trhu
- vlastní zlepšování - zde ale "technologie" často chybí, metoda Trvalé Zlepšování Procesů je nástrojem, jak tento deficit odstranit.
- vaši pracovníci mají dostatek nápadů a znalostí, jak zlepšit vaše procesy.
- vhodná kombinace metod a nástrojů přizpůsobená podnikovým podmínkám, správně řízená a podporovaná, dokáže rychle a levně zavést hluboké změny ve vašich procesech k vysoké produktivitě.
Výsledek:
Rychlé odstranění plýtvání v procesech, zavedení trvalého zlepšování za účasti "všech" pracovníků firmy, dlouhodobé udržení udržení životaschopnosti a zlepšení konkurenční pozice podniku.